中國西部非標定製門行業（yè）領導品牌
江蘇一位經營多年（nián）的門窗（chuāng）廠老板在幾經思慮之後，最終將大部（bù）分廠房出租。無奈出租（zū）背後的苦衷，這位老板（bǎn）將經曆全盤（pán）傾訴：
關（guān）停工廠、出租廠房！一位工廠老板內心充滿（mǎn）苦衷……
“我幹這行已有（yǒu）10多年，在行業內還算有（yǒu）些名氣，買地蓋房（fáng），雖算不上（shàng）行業龍頭，但起碼也（yě）屬上遊行列。去年，我們的銷售額做到了8000萬元，毛利632萬元，一般來說（shuō），行業的平均（jun1）利潤率為10%，但去年毛利率為7.9%，這也算是多（duō）年的低（dī）穀。
在632萬（wàn）元的毛利中，我們還（hái）需支出地方稅費、銷售費用、物流費用、管理費用、銀行（háng）利息幾大項。
一是地方稅費。有城建稅、教育費附加、印花稅、房產稅、土（tǔ）地使用稅，年度上繳地方稅費合計70萬左右。
二是銷售費用。公司銷售業務員共有（yǒu）9人，包括業務員工資提成和差旅費、通信費、業務招待費等，年度支出100萬左（zuǒ）右。
三是（shì）管理（lǐ）費用。公（gōng）司包括財（cái）務、辦公室人員、保安等10多名管理人員工資67萬元多，支付全公司50多名（míng）員工的各項（xiàng）保（bǎo）險金34萬元，加上年終獎、福利費（fèi）、廣告費、招（zhāo）待費、水（shuǐ）電費（fèi）、過年過（guò）節禮品費、辦公（gōng）大樓的折（shé）舊費等，共計200萬元。
四是物流費用。工廠自有5部貨（huò）車貨運物流車輛的總費（fèi）用，加上雇用外部車（chē）輛載貨的所有物流（liú）運輸費用接近100萬元。
除了以上四項，還有一大塊是銀（yín）行利息支出。工（gōng）廠采購原料進貨時，都得先全（quán）額付款後提（tí）貨。而（ér）在銷售收（shōu）款時，都需要有較長的付款期，大多是45天至180天左右（yòu），工廠要墊付2至6個月的貨款（kuǎn），給企業流動資金的周轉帶來影響。
工廠在自有700多萬元流動資金的基礎上，向銀行借款1350萬元，才（cái）能保證公司的正常運（yùn）轉。現在銀行貸款收費有很多名（míng）目（mù），去年全年累計支付銀行借款利（lì）息約110萬元。
扣除上述5項費用，去年我們廠的利潤總額為40多萬元。再（zài）繳納了企業所得稅，淨利隻有30多萬（wàn）元。
作為老板，掙（zhèng）到自己口袋的經濟效益確實不多，但在社會效益上（shàng）不算少，主要是體現在稅收和（hé）就業上。全年上繳國稅160萬左右，地稅70萬左右，兩項加起來200多萬。還有解決就業，我們雇用了一般的操作工40多人，還有財務、等管理崗位人（rén）員10多人。
目（mù）前我們已與一家企業談妥（tuǒ），準備將廠房以月租（zū）金8元/平方米出租。我們可（kě）租廠（chǎng）房建築麵積1.9萬平方米，一年可收租金182萬（wàn）元左右，繳（jiǎo）交（jiāo）土地使用稅和（hé）房產（chǎn）稅後，大約（yuē）還（hái）有130萬（wàn）元。
這位年近60歲的老板說，他對（duì）工廠很（hěn）有（yǒu）感情，現在轉型做其他行業（yè）也不會做了，出租廠房實屬無奈。“把廠房租出去多掙（zhèng）了100萬，還省去了經營工廠的辛苦（kǔ），這筆賬（zhàng）我也算不通。”
工廠出（chū）租比自己開工廠賺的還多！
上麵這個（gè）老板的情況並非個例，哪怕是我們（men）最為熟悉的門窗行業，也有很多老板在堅持數年之後被迫關閉（bì）自己經（jīng）營多年的企業，甚至有很多（duō）老板表示：工廠出租比自己開工廠賺的還多（duō）！
近日，聽到這樣一個故事：一個開廠的朋友（yǒu）廠子倒了，而（ér）對於（yú）倒閉的原（yuán）因，主要是（shì）以下五點！
1、小（xiǎo）廠存在汙（wū）染沒拿（ná）到環評：
朋友是跟其他人（rén）一起合夥開的小廠，確（què）實是存在汙染，因為環保督查日益嚴苛，從去年年（nián）末開始整環評的事，一直沒法通過，又經常整頓關停（tíng），心寒了（le）。
2、關停整頓流失了好多穩定客戶：開始虧本了！
去（qù）年還好些，最嚴的那段時間停業了一個多月，然後再度開工，今年就不行了，隔三差（chà）五的（de）停，原先是賺的（de），不過比前幾年都賺的少，今年（nián）6月開始虧本了，一直在虧（kuī），還因為總關停整頓（dùn）流失了好多穩定客戶。
3、腦子一熱貸款買新設備擴張：貨代壓（yā）力實在大（dà）！
哥幾個原以為去年熬過去就沒事了，加上去年就開（kāi）始整環評的事情，於是今年年初腦子（zǐ）一熱貸款買了幾台新（xīn）設備擴（kuò）張（zhāng），結果懵逼了！成（chéng）本都沒（méi）收回來還開始虧錢了，貸（dài）款壓力又大，幾個人又都有家庭，沒辦法，這兩天準備賣設備了，說能回點血是點。
4、人工和房租（zū）水電蹭蹭蹭上（shàng）漲：
人工成本這幾年一直是在漲的，加上製度的完善，從三險一金變成五險（xiǎn）一金，水電壓力也一（yī）直有的，特別是工業用電。房租這一塊，特別是租倉（cāng）庫，5月開始就一直比較雞肋了，用得不（bú）多，又不（bú）能不租，租了又不（bú）知道什麽時候能好好開工，無形之中，這些成本（běn）都（dōu）讓朋友（yǒu）很頭疼。
有的地方的小企業被上一級企業老板拖欠貨款或者（zhě）賴賬，小老板們活活（huó）被欠倒閉，門窗廠老板一（yī）直承受來自各個方（fāng）向的壓力，啃著饅頭鹹菜（cài），催著幾十（shí）萬的匯款。坐（zuò）著公司的班車，談（tán）著幾百萬的合同。睡幾十塊錢的旅社，奔（bēn）跑著幾千萬的市場。盯著成（chéng）千萬上億的單子，拿著最不穩定的工資。收著賣白菜（cài）的錢， 操著賣白粉的心， 生意是高端大氣上檔次， 利潤是低調奢華接地氣！
